走近高化学人 2023年12月07日

在高化学工作的日本人座谈会
在日本作为多国籍人才活跃的意义

高化学是一家拥有70%中国员工和30%日本员工的真正跨国企业(双国籍企业?)。因此,日本人在高化学工作,从加入公司的那一刻起,就不得不在自己的祖国日本作为少数族群工作。

在此次的“走近高化学人”座谈会中,我们聚焦于在这种独特的多国籍环境中活跃的日本员工,邀请了两位公司资历不同的员工参加。

他们将分享关于高化学的企业文化、他们所感受到的日本和中国之间的差异、高化学的工作便利性等特色。


菊地 
在山形大学从事高分子材料研究,完成硕士课程。毕业后,在一家塑料薄膜制造商工作了6年。对生物降解树脂等新材料的研究产生了兴趣,并于2022年6月加入高化学。

北山 
从台湾的研究生院毕业后,2009年因为被高化学的“中日之间的桥梁”口号所吸引而加入公司。当时被分配到新成立的食品添加剂部门,并为部门的成长做出了贡献。

日本人成为少数族群的高化学入职契机

——高化学是一个日本员工占比30%的少数族群环境,请问二位是什么时候加入公司的?

北山 我是2009年7月入职的,今年是第14年。

——北山先生是从台湾的研究生院毕业的,对吧?

北山 是的。我在台湾留学时学习经济和贸易,找工作时通过中介被介绍到了高化学。当时公司正在扩展业务,开始涉足食品添加剂的新部门,我被分配到这个新部门。记得那时候从零开始,没有客户名单,非常艰难。

——菊地先生是最近才入职的,对吧?

菊地 我是在2022年6月入职的。在山形大学研究生院毕业后,在一家塑料薄膜制造商工作了6年,然后转职到了高化学。

——是什么契机让您决定加入高化学的?

北山 我想用中文在中国工作,贸易公司是一个选择,但被高化学的“中日之间的桥梁”口号吸引,所以决定在高化学工作。记得面试时社长问我“能喝酒吗?”(笑)。

——菊地先生加入的契机是什么呢?

菊地 在前公司,我的工作是通过合成市售树脂来增加功能的复合材料。在这个过程中,有很多情况是必须使用特定材料才能达到预期效果,这让我对选择材料的价值产生了兴趣,并强烈希望自己也能制造有价值的树脂。这成为了我转职的契机。

在寻找新的公司时发现了高化学,看到他们正在研究热门的生物降解性树脂等新领域,我觉得这非常有趣,因此决定加入高化学。

高化学的文化:有速度感和挑战机会的地方

——二位在高化学工作的时间不同,请问你们是如何感受到高化学的文化的?


菊地 我在高化学工作还不到一年,但我感受到高化学在投入资源和速度感方面非常独特。

前公司在做任何事情时都会考虑“是否真的能成功”“是否值得投入时间和费用”,所以很难迈出第一步,设备投资也很少。

虽然考虑失败的风险是必要的,但公司明确方向并投入力量,让我们挑战,这对我们的动力是很大的。

北山 入职时是从零开始的,但通过建立联系,构建了全球化的工作网络。

现在不仅是从中国进口,还在向中国、泰国、东南亚等地扩展业务。在上司和同事的帮助下,我建立了基础,表达自己的想法时,公司也给我机会去挑战。

高化学有很多了解中日两国的中国员工,看到他们努力工作,我也感受到自己需要更多了解中国,受到很大的激励。

验证:中国的上司和同事关系如何?
答:上司也在前线工作,可以平等地交换意见

——高化学中中国上司比较多,与日本上司有何不同?


北山  中国上司了解中日两国,交流起来更方便。以前日本上司不太了解中国,所以了解两国情况的上司很有帮助。

由于供应商多在中国,我们日本员工也需要努力了解中国。客户会详细询问中国供应商和市场情况,我们需要能够回答这些需求。客户说“从高化学那里获得的信息很有用”时,我们感到很高兴。

菊地 与其说是日本上司和中国上司的不同,不如说在高化学我感受到的是上司也积极参与工作。可能是因为人手少吧,直接向上司学习技术和知识的机会很多,这是很难得的。在一般公司,很难从部门经理级别的人那里学到技术。

——在高化学,很多上司都在前线工作,并且是实干家。

北山 确实如此。上司了解现场情况,能解决各种问题,这很好。而且我和现任上司一直一起工作,感觉更像是伙伴而不是上下级关系。

菊地 确实很多上司也很积极地参与工作。

——我在书中读到,日本人随着职务上升而减少工作,而中国人如果不懂现场情况,就无法获得下属的尊敬,也无法升职。

北山 确实每年都越来越忙。虽然销售额上升了很开心,但也比以前更忙。大家都一样,一个人做很多事。社长也非常忙碌,经常出差。

菊地 确实,社长很活跃。

——看起来确实很有趣。

菊地 我以为这是高化学的文化,但也许这是中国的文化?

——这是我从书中读到的,但确实觉得很有道理。

北山  虽然可以挑战,但也有一定的结果压力。这可能是高化学的文化,但我觉得必须努力。

——与同事的关系如何?


菊地 普通、一般来说,不同年次的员工之间会有“前辈后辈”的关系,但在高化学大家更像是“伙伴”,关系很平等,所以很容易发表意见,这与我以前的组织不同。

北山 在高化学,销售人员通常独立负责从采购到销售的整个流程。虽然这样很忙,但了解整个流程,个人的成长速度更快。

正因为每个人都独立工作,当遇到困难时,不仅日本同事,中国和美国的同事也会帮忙。这种文化可能是高化学的强项,能够以速度感推进工作。

验证:高化学是一家适合工作的公司吗? 
答:加班少,可以专注于自己的工作

——高化学是一家适合工作的企业吗?

菊地 因人而异,但高化学的中国员工都会说日语,所以我没有感到什么障碍。与前职相比,虽然中国员工多,但我没觉得有什么不同。

公司对必要的事情投入时间和金钱,这让我们有动力。我现在的工作和生活都很平衡,感到很充实。这是我觉得高化学是一家适合工作的公司的一个重要点。

——加班也不多吗?

菊地 是的,几乎可以准时下班。虽然有时在研究所需要夜班,但每周40小时的工作时间不会超出。如果超出,也可以补休。我觉得这样的工作方式很好。

——加入高化学后,有更多时间用于兴趣爱好吗?


菊地 我的兴趣是室内活动,玩游戏,现在有更多时间投入其中。

同事们还会教我中国文化,让我对中国也产生了兴趣,开始学习中文和阅读中文书籍。虽然还不能说中文,但认识汉字后,可以读一些文章。

北山  虽然销售额上升了很忙,但可以专注于自己的工作,不会被人际关系所烦扰,这很好。

——简洁明了的工作环境确实很好,能专注于工作。

北山 从20多岁起就有机会去中国各地积累经验,这点我非常感激。疫情期间没办法,但以前经常和客户一起去中国,拜访供应商。

与中国供应商有超过10年的关系,已经建立了深厚的友谊。这些关系构建的机会,也是高化学的优点。

给未来加入高化学的日本人的信息

——高化学今后将继续招募日本员工,请对未来加入的人有什么建议或心态准备?

北山 高化学有一个易于挑战的风气虽然解决问题的能力很重要,但我在高化学能做很多事,也是因为这是一个有挑战机会的地方。

菊地 我觉得如果有意愿加入高化学,应该不会有大问题。虽然需要自己明确表达遇到的困难,但这是一个即使遇到困扰也有周围人帮助的环境

如果你因为“中国员工比例高”而感到有些不安,那也不用担心。即使国籍和文化不同,也不需要感到不安。

北山 入社时,由于加入了新成立的部门,一切从零开始,非常困难,但通过不断努力,最终大幅提升了销售额。希望你能利用自己的知识和经验,带着热情来高化学迎接挑战。

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